Главное в том, что знания невозможно отделить от человека, т.е. копию снять возможно, но изъять нельзя. Со здоровьем почти аналогично - неотделяемая это от человека сущность даже в виде копии, в т.ч. если здоровье измерено в деньгах.
Примечателен в связи с этим разговор в кулуарах конференции с офицером ФСКН. Он говорил, что отделить здоровье возможно - изъять орган, например, и пересадить другому человеку. Но ведь речь идет об отделяемости в экономическом смысле. Вы можете себе представить залог человеческого органа для получения кредита и правовые процедуры изъятия банком органа у человека в случае несостоятельности заемщика вернуть кредит и проценты? Или к этому идет кредитная система?
Отделяемость капитализированных ценностей в целях залога это, на мой взгляд, основа устаревшего понимания финансов и безальтернативной экспансии ростовщичества. Здоровье и знания (человеческий капитал) имеют отличную от натурально-вещественных ценностей природу капитализации.
Пора ставить политико-экономический вопрос о постепенной замене категории "заработной платы" категорией "амортизации капитала здоровья". Где тогда окажется противоречие между "трудом" и "капиталом"? Решать этот вопрос возможно именно в России и уже сейчас, но это уже отдельная тема, в которой ни капитализму, ни социализму не остается места. Пусть "призрак коммунизма" продолжает бродить по Европе и, возможно, Америке.
Пытливые английские умы задумались о будущем управлении. Пишу об этом без иронии, т.к. правильно сделали, что задумались. Неоткуда им пока управленческим импортом заниматься.
"I see sharing knowledge in some ways as similar to making a payment on a mortgage. Not only does making the payment mean that your account remains in good standing, but you increase the equity in the property by reducing the debt, and by sharing in that way over a period of time you allow the value of the property itself (in this case your knowledge) to be enhanced and developed by the conversations that you have. If you imagine a situation in which property prices were fixed by the State, then although paying a mortgage would increase the equity that you have in the property, that change would be small. When we can also improve the property and move it from one value band to another, then the growth in equity over time can be significant".
Как я понял, речь идет о виртуальном имуществе, которое как и всякое имущество в экономике почему-то не мыслится без связи с ссудным процентом.
Я не согласился, т.к. поделиться знаниями это не все. Мы можем взаимно понимать/знать нечто, но не следовать этому в своих действиях с ожидаемыми результатами. Аналогия активов/долга сомнительна для знаний. Мы можем взять знания, но тот кто их дает не нуждается в возврате тех же знаний за исключением новых. Если уж и делиться, то не только знаниями, но и действиями, включая их результаты (см. "Между планом и рынком"):
"I think sharing knowledge is value neutral. We can share knowledge/understand each other but do not follow in actions with the expected results.
I also doubt that asset/debt analogy is applicable for knowledge. We can take knowledge but its giver doesn't need it back except another knowledge in exchange ... and all for actions in result. To me, the best way is when results are also shared. This gives an opportunity to make things happen in true collaborative way (debt free) where every stage of collaboration is shared - knowledge, actions, results".
Высказав это, поместил соответствующие публикации в своих группах в Google и LinkedIn, добавив, что знаниевый вэб бизнес (а какой бизнес без знаний?) о снижении расходов и не о консервации активов как Ваши золотые активы в швейцарском сейфе. Где здесь место для долгов? Значение имеет качество коммуникации, но о Вас ли это, если Вы не говорите? Нет качества коммуникации, нет действий, нет деловых результатов:
"In other words, web based business or knowledge business is about reducing costs and is not about preserving "assets" like your gold assets in the Swiss safe. Where is a space for debt here? A quality of business communication only matters, but think is it about you if you do not speak? No quality of communication, no actions and no business results".
Так или иначе такие суждения отражают по-моему корпоративную повестку дня - создадим сети, дадим народу самовыражаться, изымим знания, получим доход и не поделимся с автором знаний (см. "ЦРУ хочет читать блоги и соцсети"). Толку от этого мало будет. Знания чрезвычайно многозначны.
Тема будущего управления в связи с вэб технологиями видимо действительна важна, т.к. следом получил письмо от английского сетевого эксперта, работавшего с Нокией, Всемирным банком, НАТО с просьбой ответить на три вопроса:
"1. In what ways will managing businesses get easier in the future thanks to web technologies?"
Какими путями управление бизнесом станет проще в будущем благодаря вэб технологиям?
"2. In what ways will management get harder in the future because of web technoogies?"
Какими путями управление бизнесом станет тяжелее в будущем из-за вэб технологий?
"3. How will organisations change over the next few years as a result of the web?"
Как изменятся организации через несколько лет как результат вэб?
Ответил ему:
1. Из-за сдвига от корпораций к глобально распределенным временным проектам, в которых каждый участник лучший согласно требований проекта. Так устав проекта (набор контрактов) выглядит проще для управления, чем управлять корпорациями.
"Due to shifting from corporations to globally dispersed temporary projects in which every participant is the best to fit the project requirements. In this way a project charter (a set of contracts) looks easier to manage than managing corporations".
2. Вышеупомянутый устав проекта имеет не только правовые риски, но и риски исполнения, которые могут быть уменьшены тотальным разделением (в смысле делиться надо) знаний, действий, результатов. Деловое образование, основанное на корпоративных ценностях, не работает для этого пути, насколько я знаю.
"The above mentioned project charter has not only legal risks but also it has feasibility risks, which can be reduced by total sharing - sharing of knowledge, actions, results. Business education, based on the corporate values, doesn't work for that way, as far as I know".
3. Я думаю они встретят возрастающее давление корпоративных ценностей внутри и вне самих себя.
"I think they will meet increasing pressure of the corporate values inside and outside themselves".
Реакция была такая:
"Great answers. The whole legal framework of the corporation has to change I reckon but few can see it coming".
Великолепные ответы. Весь правовой каркас корпораций должен измениться, я считаю, но только некоторые видят, что это грядет.
Дело не в великолепии, а как именно изменится правовая сторона глобального бизнеса?
Если Вы думаете, что я ратую за отсутствие конфиденциальности, то Вы ничего не поняли из прочитанного. Открытость в управлении имеет смысл только в связи со скоростью разработки, производства и использования.
Например, у нас в России среди специалистов есть сведущие в устройстве ФРС США люди и не мыслящие экономики вне управления ссудным процентом, но они не создали ничего похожего на ФРС США, не говоря уже о превосходящих ее управленческих конструкциях ссудного процента.
Дело не сколько в тайнах, а кто первый сделал и как именно сделал. Это основа глобальной конкурентоспособности.
Потом Виктор Алексеевич предложил мне написать совместную статью на эту тему. Это прошло удивительно легко - мне прислали на согласование текст, составленный из моего текста и текста В. А. Ефимова, с которым я согласился. Статья была опубликована в Альманахе Пушкинского центра аналитических исследований и прогнозирования "Ключ", выпуск первый, под названием "Товарно обеспеченные беспроцентные средства платежа как первый шаг к внедрению наднациональной валюты".
Альманах этот издан камерным тиражом в 150 экземпляров, возможно, исключительно для тех, кто понимает.
Потом была сельскохозяйственная конференция Ирана и России, где В. А. Ефимов поднял вопрос о неприемлемости золота для резервирования валют и необходимости рассмотрения иного резервирования.
Слушая Виктора Алексеевича, я даже удивился, что теме придается такое значение.
Видимо произошли некоторые параллели в развитии и в концептуальной группе В. А. Ефимова, и в моем. Не имея никакого отношения ни к КПСС (меня исключили из ВЛКСМ в 1986 году будущие либералы-реформаторы), ни к иным элитам, ни к агробизнесу и находясь в относительной изоляции, получилось состыковать некоторые точки двух параллелей развития.
Пишу это и думаю, что совсем я виртуализировался, т.к. даже выступать по теме не приходится. Это делают другие люди и возможно это правильно. А вот побегать за меня никто не сможет (улыбаюсь).
Помню, когда писал статью про текстовые вирусы, то одной из идей было то, что именно сообщение строит сеть, а не пустые в большинстве своем связи в стиле "кто кого "знает"", принятом в социальных сетях. Мало кто это понимает.
Пусть сообщение о зерновых "деньгах" (в кавычках, т.к. это не деньги в юридическом смысле и не подпадают по регулирование центральными банками) движется. Но кроме централизованного варианта может быть и распределенный, когда в некоторых странах автономно реализуется такой проект и смягчает кризисные явления. Здесь нет никакой политики, а есть лишь частный бизнес в духе плюрализма и торжества рынка.
